8月26日上午，合肥濱湖金融小鎮(zhèn)管理有限公司（以下簡稱小鎮(zhèn)公司）召開2021年半年度工作會。興泰控股黨委副書記、總裁，小鎮(zhèn)公司董事長鄭曉靜出席會議并講話，公司全體員工參加會議。

會上，小鎮(zhèn)公司總經(jīng)理張化代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子回顧和總結(jié)了小鎮(zhèn)公司2021年上半年工作開展情況，部署了下半年重點(diǎn)工作。上半年，在興泰控股黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小鎮(zhèn)公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，各條線業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。截至6月末，完成本年度投資額7368萬元，累計(jì)完成投資總額79990萬元。新增15家入駐企業(yè)完成工商注冊，注冊資本規(guī)模53.83億元。濱湖金融小鎮(zhèn)被安徽省、合肥市“十四五”規(guī)劃均明確列為集聚發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目能級和社會關(guān)注不斷提升。

鄭曉靜在講話中充分肯定了小鎮(zhèn)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績，分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，并結(jié)合實(shí)際，對公司下半年工作提出了具體要求。鄭曉靜強(qiáng)調(diào)，公司要對照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，全力以赴完成全年工作任務(wù)。一是提升自我，以確定性應(yīng)對不確定性。從個(gè)人來講，要不斷豐富自身知識儲備，提高綜合能力。從公司發(fā)展來說，要在工作中善于抓住核心，提高公司核心競爭力。二是謀劃未來，堅(jiān)持戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向。要堅(jiān)定“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的決心。對于下半年的工作，要明確下一階段發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)，要思想觀念再強(qiáng)化、要工作坐標(biāo)再強(qiáng)化、要擔(dān)當(dāng)意識再強(qiáng)化。以更長遠(yuǎn)的眼光、更大的格局，遠(yuǎn)謀近施，增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性、工作的預(yù)見性，制定清晰的戰(zhàn)略、科學(xué)的戰(zhàn)術(shù)和可行的落實(shí)策略。三是堅(jiān)持規(guī)范，打造成熟的管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。在公司的內(nèi)部管理上，要不忘初心，做到腳踏實(shí)地、艱苦奮斗。在公司文化的塑造上，公司內(nèi)部要加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，新老員工們擰成一股繩，以“時(shí)不我待、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)意識。四是從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建的核心引領(lǐng)作用。今年要繼續(xù)扎實(shí)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，從黨史中汲取前進(jìn)的力量。積極探索“黨建+工作模式”，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，堅(jiān)定不移深化反腐敗和反“四風(fēng)”工作，以作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，緊盯工程、招商等領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化廉潔執(zhí)紀(jì)，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境和優(yōu)良的政治生態(tài)。（金融小鎮(zhèn) 胡駿）