一、企業(yè)基本情況

注冊(cè)資本：70億元

成立時(shí)間：2002年9月

辦公地點(diǎn)：中國(guó)安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門(mén)路1688號(hào)興泰金融廣場(chǎng)

法定代表人：程儒林

組織架構(gòu)：http://www.gzhxx.com.cn/cn/About/index_39.aspx

經(jīng)營(yíng)范圍：對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、公司理財(cái)、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

地址：中國(guó)安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門(mén)路1688號(hào)興泰金融廣場(chǎng)22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)況

（一）企業(yè)本期運(yùn)行簡(jiǎn)要分析

截至2021年6月底，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況如下：合并報(bào)表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額585.98億元，負(fù)債總額303.99億元，所有者權(quán)益總額281.99億元。1-6月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入56.48億元，利潤(rùn)總額15.32億元，凈利潤(rùn)12.48億元。

（二）堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖

1.力度突出，普惠金融精準(zhǔn)滴灌。持續(xù)優(yōu)化支農(nóng)支小服務(wù)，上半年為2360戶中小微企業(yè)提供融資擔(dān)保57.52億元。“農(nóng)保貸”“惠農(nóng)貸”“三農(nóng)貸”等涉農(nóng)產(chǎn)品，為“三農(nóng)”客戶提供406筆、1.5億元資金支持。續(xù)貸過(guò)橋業(yè)務(wù)新增投放256筆、金額12.2億元。新增小微企業(yè)單戶500萬(wàn)元以下放款額22.13億元，同比增長(zhǎng)41%。“創(chuàng)業(yè)貸”系列金融產(chǎn)品為我市失業(yè)人員、個(gè)體工商戶、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體提供資金1.19億元。推進(jìn)設(shè)立“建工貸”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸”等產(chǎn)品，體系內(nèi)各支產(chǎn)品新增信貸投放2.02億元，上半年投放項(xiàng)目20筆，金額超5億元。

2.導(dǎo)向突出，科創(chuàng)金融蓬勃發(fā)展。注冊(cè)設(shè)立合肥濱湖科學(xué)城投資發(fā)展基金，加快籌劃設(shè)立生物醫(yī)藥、信息技術(shù)等領(lǐng)域參股子基金。獲批總規(guī)模20億元的同創(chuàng)興泰中小企業(yè)發(fā)展基金，重點(diǎn)投資人工智能、量子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。謀劃設(shè)立我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)基金、雙創(chuàng)股權(quán)投資基金、科技融資租賃投資基金；科技擔(dān)保業(yè)務(wù)上半年為科技型企業(yè)提供328筆、10.2億元資金支持；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目對(duì)10戶科技型中小企業(yè)投放資金1.5億元。

3.效率突出，線上服務(wù)質(zhì)效齊升。加快金融科技應(yīng)用，推動(dòng)“信易貸”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，截至6月末，入駐27家金融機(jī)構(gòu)、121款金融產(chǎn)品，入駐各類(lèi)企業(yè)7.1萬(wàn)戶，授信6288筆、合計(jì)62.2億元。整合嫁接財(cái)政金融產(chǎn)品“政信貸”，打造全市招投標(biāo)系統(tǒng)電子投標(biāo)保函業(yè)務(wù)平臺(tái)，目前平臺(tái)開(kāi)具電子保函3400筆，為企業(yè)節(jié)約保證金8.59億元。

（三）堅(jiān)持獻(xiàn)力發(fā)展大局不動(dòng)搖

1.全力培育新興產(chǎn)業(yè)“集群”。充分發(fā)揮“興泰系”投資基金招引功能，上半年為合肥市導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)新項(xiàng)目10個(gè)，落地投資額1.54億元，參股基金累計(jì)上市（過(guò)會(huì)）項(xiàng)目23個(gè)，有效推動(dòng)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。助力我市加快打造“中國(guó)IC之都”，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以“可轉(zhuǎn)債”方式投資2.5億元，推動(dòng)歐益睿芯化合物半導(dǎo)體射頻器件項(xiàng)目落地合肥。

2.全力打造資源集聚“鎮(zhèn)地”。濱湖金融小鎮(zhèn)項(xiàng)目入列安徽省及合肥市“十四五”規(guī)劃服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工程，上半年新增入駐企業(yè)15家，注冊(cè)資本規(guī)模53.83億元，園區(qū)注冊(cè)股權(quán)投資基金及參股子基金54支。進(jìn)一步深度與華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略合作，空港國(guó)際小鎮(zhèn)各地塊加速建設(shè)，新增有效客戶1.15 萬(wàn)組。巢湖半湯溫泉小鎮(zhèn)加快推進(jìn)一期商品房預(yù)售及文旅商業(yè)示范區(qū)建設(shè)。黃山西遞文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目已簽約商戶全面進(jìn)入裝修階段，招商質(zhì)量和工程進(jìn)度均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

3.全力打造公共服務(wù)“標(biāo)桿”。緊貼百姓民生金融需求，上半年為1.53萬(wàn)戶市公積金貸款購(gòu)房家庭提供擔(dān)保68.79億元。助力我市智慧城市建設(shè)，以科技應(yīng)用賦能城市泊車(chē)管理，積極探索停車(chē)資源共享模式，安徽省首個(gè)校園共享停車(chē)場(chǎng)投入使用，相繼改造高新區(qū)中國(guó)聲谷等8個(gè)停車(chē)場(chǎng)，新增公共停車(chē)場(chǎng)泊位2626個(gè)。謀劃試點(diǎn)居民社保卡的城市交通功能，優(yōu)化“合肥通卡”APP業(yè)務(wù)功能，注冊(cè)用戶突破100萬(wàn)。優(yōu)化合肥市涉案財(cái)物管理中心運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范公檢法涉案財(cái)物的保存、移送、管理，樹(shù)立全省標(biāo)桿樣板。

（四）堅(jiān)持守住風(fēng)險(xiǎn)底線不動(dòng)搖

1.優(yōu)化特殊資產(chǎn)管理。創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，某項(xiàng)目抵押物處置刷新全市網(wǎng)絡(luò)司法拍賣(mài)歷史最高價(jià)，某純信用類(lèi)項(xiàng)目以風(fēng)險(xiǎn)代理方式回收資金超千萬(wàn)，上半年處置回收資金超1.2億元。集團(tuán)不良資產(chǎn)協(xié)同處置機(jī)制效果明顯，集團(tuán)內(nèi)首筆不良資產(chǎn)市場(chǎng)化賣(mài)斷式轉(zhuǎn)讓正式落地，上半年新增協(xié)同收購(gòu)處置類(lèi)項(xiàng)目逾1.35億元，協(xié)同托管處置類(lèi)項(xiàng)目約5000萬(wàn)元。

2.強(qiáng)化保障體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“政保銀擔(dān)”合作，推動(dòng)政府性擔(dān)保行業(yè)保障體系建設(shè)提質(zhì)增效，截至6月末，擔(dān)保行業(yè)保障金總規(guī)模15.67億元，上半年為政府性擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供直接、間接流動(dòng)性支持12億元。努力擴(kuò)大保障體系合作銀行覆蓋面，加快推進(jìn)與重點(diǎn)銀行、融資擔(dān)保公司合作進(jìn)度，中國(guó)銀行正式成為第15家合作銀行并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)存落地。

3.細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理舉措。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)債權(quán)業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，出臺(tái)《集團(tuán)公司2021年債權(quán)類(lèi)業(yè)務(wù)指引》，確定全年業(yè)務(wù)投放基調(diào)。加大貸后管理力度，對(duì)13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目深入現(xiàn)場(chǎng)督促回訪，切實(shí)發(fā)揮貸后管理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用。積極拓展大數(shù)據(jù)技術(shù)在風(fēng)控領(lǐng)域應(yīng)用，引入中誠(chéng)信智象風(fēng)控產(chǎn)品，探索數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管控新手段。

（五）堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理不動(dòng)搖

1.全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。著力提升主營(yíng)業(yè)務(wù)資本實(shí)力，興泰擔(dān)保、興泰保理等平臺(tái)增資金額超2.5億元。進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型步伐，標(biāo)準(zhǔn)化債項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)上半年新增過(guò)會(huì)項(xiàng)目55億元，訴訟保全擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、分離式銀行保函等業(yè)務(wù)新增承保額超18億元。國(guó)資國(guó)企改革取得進(jìn)展，興泰創(chuàng)投首支自主發(fā)起募集管理的市場(chǎng)化基金完成設(shè)立并啟動(dòng)投資運(yùn)作。成功發(fā)行利率3.08%的3億元超短融資券。新增8筆低利率銀行貸款，節(jié)約財(cái)務(wù)成本490萬(wàn)元。興泰租賃成功發(fā)行規(guī)模3億元首期定向債務(wù)融資工具。

2.全面增強(qiáng)內(nèi)部管控力。高質(zhì)量完成集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作，形成指引集團(tuán)公司未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)方案。制定興泰學(xué)院培訓(xùn)工作方案，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、黨的建設(shè)等5場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)。扎實(shí)推進(jìn)子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作，開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部2021年事中事后監(jiān)督，探索構(gòu)建集團(tuán)公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究體系。

3.全面增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。深根固柢理論研究特色，扎根集團(tuán)、立足全市，高質(zhì)量推進(jìn)市國(guó)資委、包河區(qū)財(cái)政“十四五”發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制及課題研究工作。成功舉辦“青春同心、永跟黨走”興泰智庫(kù)第二屆青年講壇。文化品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，推出金融支持科技創(chuàng)新及民營(yíng)企業(yè)等主題的外宣稿件10余篇，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體發(fā)布。集團(tuán)公司蟬聯(lián)第十五屆“合肥市文明單位”稱(chēng)號(hào)。

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖

1. 壓實(shí)黨建責(zé)任，提升黨建水平。各級(jí)黨組織及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神和中央、省市重要決策部署，規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，按月編印《黨委中心組學(xué)習(xí)資料匯編》《黨員干部學(xué)習(xí)資料匯編》。組織開(kāi)展黨史教育學(xué)習(xí)，組織黨員干部赴福建古田、江西瑞金開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦線上黨史知識(shí)競(jìng)賽、紅色家書(shū)誦讀會(huì)等系列活動(dòng)。制定集團(tuán)黨委全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，規(guī)范召開(kāi)集團(tuán)黨委2020年度民主生活會(huì)，開(kāi)展一季度黨委中心組研討。

2.夯實(shí)廉政基礎(chǔ)，加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。配合市紀(jì)委監(jiān)委設(shè)立派駐紀(jì)檢組。持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新開(kāi)設(shè)“廉課堂”“黨史講堂”載體，舉辦各類(lèi)黨史和黨風(fēng)廉政建設(shè)講座8次。將黨內(nèi)法規(guī)作為黨風(fēng)廉政教育重要內(nèi)容，自主編印《國(guó)有企業(yè)常用黨內(nèi)法規(guī)匯編》《清廉錦囊》等教育資料。鞏固深化市委巡察整改成果，扎實(shí)開(kāi)展市委巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“大起底、改到位、建機(jī)制”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，逐項(xiàng)再梳理、再排查、再深化，著力確保整改成效。

3.強(qiáng)化群團(tuán)合力，提升組織活力。集團(tuán)工會(huì)組織體系進(jìn)一步完善，相繼成立集團(tuán)乒乓球、羽毛球、籃球活動(dòng)協(xié)會(huì)，豐富職工文體生活。集團(tuán)團(tuán)委扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，舉辦“青春同心·永跟黨走”——興泰青年黨史知識(shí)競(jìng)賽暨毅行活動(dòng)，率先在“興泰青年”微信公眾號(hào)策劃推出“興青年·黨史我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)欄，鼓勵(lì)興泰青年講好紅色故事、賡續(xù)紅色血脈、傳承紅色基因。