一、企業(yè)基本情況

注冊資本：60億元

成立時(shí)間：2002年9月

辦公地點(diǎn)：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號(hào)興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構(gòu)：http://www.gzhxx.com.cn/About/5/

經(jīng)營范圍：對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營以及從事企業(yè)策劃、管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問、公司理財(cái)、產(chǎn)業(yè)投資以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他經(jīng)營活動(dòng)。

地址：中國安徽省合肥市政務(wù)區(qū)祁門路1688號(hào)興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業(yè)運(yùn)行簡況

（一）企業(yè)本期運(yùn)行簡要分析

截至2019年3月底，公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況如下：

合并報(bào)表顯示，興泰控股資產(chǎn)總額484.83億元，資產(chǎn)規(guī)模保持較穩(wěn)定；負(fù)債總額304.49億元，較年初下降2.21%；所有者權(quán)益總額180.34億元，較年初增長2.8%。一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入12.87億元，投資收益1.73億元，利潤總額5.75億元，凈利潤4.39億元。

（二）企業(yè)經(jīng)營重大事項(xiàng)、發(fā)展動(dòng)態(tài)

1.充分發(fā)揮金控優(yōu)勢，著力服務(wù)大局發(fā)展。

一是重點(diǎn)服務(wù)科學(xué)中心建設(shè)。搶抓濱湖科學(xué)城綜合服務(wù)核區(qū)塊優(yōu)勢，主發(fā)起設(shè)立全國首家“金融類特色小鎮(zhèn)研究基地”，推動(dòng)出臺(tái)《濱湖金融小鎮(zhèn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持政策》。圍繞綜合性國家科學(xué)中心發(fā)展戰(zhàn)略，與中科院創(chuàng)投商洽合作設(shè)立合肥科技成果轉(zhuǎn)化基金，支持重大科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目在肥轉(zhuǎn)化落地。

二是支持重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引。以市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金為抓手，進(jìn)一步助力我市完善集成電路產(chǎn)業(yè)鏈條。積極落實(shí)省市關(guān)于大力發(fā)展高質(zhì)量空港經(jīng)濟(jì)的決策部署，與央企華僑城集團(tuán)合作建設(shè)合肥空港國際小鎮(zhèn)項(xiàng)目，牽頭各投資方聯(lián)合組建合肥華興空港投資有限公司。

三是加快民生實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)度。安徽國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心工程整體完工比例超過90%。不斷優(yōu)化城市級(jí)大數(shù)據(jù)停車云平臺(tái)建設(shè)和管理，“合肥停車”APP技術(shù)升級(jí)后注冊用戶量增長至目前48萬。繼續(xù)推動(dòng)“合肥市交通一卡通全國互聯(lián)互通項(xiàng)目”建設(shè)，助力我市加快打造智慧城市、綠色城市。

2.精準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，著力提升供給水平。

一是進(jìn)一步完善普惠金融服務(wù)。加大政策性金融供給力度，一季度“政銀擔(dān)”、續(xù)貸過橋資金業(yè)務(wù)分別累計(jì)投放218筆、99筆；受托管理的6支市級(jí)財(cái)政金融產(chǎn)品撬動(dòng)中小企業(yè)融資0.6億元。加快設(shè)立紓困（發(fā)展）專項(xiàng)基金和合肥市信貸引導(dǎo)資金，切實(shí)解決我市民營企業(yè)融資難、融資貴問題。進(jìn)一步做大商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模，加快搭建供應(yīng)鏈平臺(tái)。

二是進(jìn)一步壯大戰(zhàn)新資本規(guī)模。深度助推我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，魯皖泰禾基金順利落地，華米物聯(lián)網(wǎng)基金啟動(dòng)投資。一季度引導(dǎo)基金參股基金新增股權(quán)投資項(xiàng)目3個(gè)、共計(jì)出資5.8億元。

三是進(jìn)一步深化科技金融實(shí)踐。設(shè)立合肥綜合保稅區(qū)首家融資租賃公司，重點(diǎn)為區(qū)內(nèi)高端制造業(yè)企業(yè)提供設(shè)備融資租賃服務(wù)，引進(jìn)高精尖設(shè)備。深化“投保貸”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)新模式，科技擔(dān)保業(yè)務(wù)占擔(dān)保版塊業(yè)務(wù)總量逐步提升至近20%；興泰典當(dāng)持續(xù)擴(kuò)大高新技術(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)份額，累計(jì)投放高新技術(shù)企業(yè)資金94筆。

3.牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，著力提升防控能力。

一是做大做強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)保障金。全市擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系持續(xù)擴(kuò)容，擔(dān)保行業(yè)保障金募集總規(guī)模突破12億元，累計(jì)為政策性擔(dān)保行業(yè)提供直接流動(dòng)性支持81筆，間接流動(dòng)性支持1020筆。穩(wěn)妥運(yùn)作受托管理的1億元市級(jí)融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金，累計(jì)撥付風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金44筆。

二是做精做細(xì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查制度，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的貸后檢查力度，探索建立集團(tuán)對各子公司風(fēng)險(xiǎn)控制人員單獨(dú)考核制度。積極爭取監(jiān)管部門支持出臺(tái)國有類金融企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法，逐步建立適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的不良資產(chǎn)協(xié)同管理制度性安排。

三是做深做實(shí)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。對債權(quán)類平臺(tái)業(yè)務(wù)指引執(zhí)行督查整改情況開展“回頭看”。持續(xù)落實(shí)五年輪審規(guī)劃，啟動(dòng)興泰香港等3家子公司主要負(fù)責(zé)人的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制流程和制度，集團(tuán)范圍內(nèi)分批開展財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制專項(xiàng)檢查工作。

4.大力鍛造競爭優(yōu)勢，著力增強(qiáng)發(fā)展能級(jí)。

一是以改革創(chuàng)新推動(dòng)新發(fā)展。興泰資本、保安集團(tuán)混合所有制試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。推動(dòng)“西遞1047”定制旅游項(xiàng)目現(xiàn)存量資產(chǎn)收購及項(xiàng)目改造、規(guī)劃方案報(bào)批工作。加快盤活存量商業(yè)資產(chǎn)，啟動(dòng)三榮大廈部分樓層對外招商工作。創(chuàng)新融資模式，首次進(jìn)入銀行間交易市場，以3.99%利率成功發(fā)行10億元中期票據(jù)，啟動(dòng)公司債、短期融資券發(fā)行工作。

二是以科技應(yīng)用激發(fā)新動(dòng)能。利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)賦能集團(tuán)管控，完成集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)工作，初步建立集團(tuán)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)分析體系，推動(dòng)債權(quán)類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入系統(tǒng)優(yōu)化階段。加快銀企直聯(lián)系統(tǒng)、智慧黨建云平臺(tái)、風(fēng)控智慧云平臺(tái)、房屋出租管理平臺(tái)建設(shè)上線，探索建設(shè)集團(tuán)公司“三重一大”電子監(jiān)察系統(tǒng)。

三是以科學(xué)管理創(chuàng)造新效益。擬定集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)制度，探索建立子分公司黨支部紀(jì)檢委員與監(jiān)事長兼職和任期制。加強(qiáng)集團(tuán)公司合法性管理和法律服務(wù)，啟動(dòng)專職法務(wù)合規(guī)部門設(shè)立工作。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，啟動(dòng)設(shè)立“興泰學(xué)院”。開展2019年度課題研究工作，以研究促實(shí)踐促發(fā)展；5篇理論文章入選《“理響合肥”慶祝改革開放四十周年論文集》，集團(tuán)公司理論研究影響力顯著提升。

5.縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力夯實(shí)黨建根基。

一是扎實(shí)做好黨建工作。成功召開集團(tuán)黨委第二次黨代會(huì)，順利完成集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作。制定2019年黨建工作要點(diǎn)，與所屬基層黨組織簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。邀請市委黨校高淮成教授作改革開放40周年專題講座。組織召開一季度中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)；深入推進(jìn)“力戒形式主義官僚主義”專項(xiàng)行動(dòng)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題研討，設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、訪談提綱，分組對所屬子公司進(jìn)行全覆蓋調(diào)研和摸排，督促整改存在問題。在春節(jié)前夕走訪慰問老黨員、困難黨員，積極開展紅色教育、無償獻(xiàn)血、植樹活動(dòng)、普惠金融進(jìn)社區(qū)講座等主題黨日活動(dòng)。

二是扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。聚焦中心任務(wù)，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，制定集團(tuán)公司2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，組織舉辦3場紀(jì)委書記講廉潔專題警示教育講座及1場“發(fā)揮巡察利劍作用，做好國有企業(yè)巡察工作”專題培訓(xùn)。