建設銀行作為首家進軍住房租賃市場的國有大型銀行，目前已經(jīng)取得了良好的市場和社會反響。3月22日，建設銀行副行長龐秀生在銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上披露，建設銀行與政府、企業(yè)合作搭建的住房租賃服務體系架構已初步形成。為企業(yè)、個人搭建的住房租賃交易服務系統(tǒng)已在北京、深圳等200多個地級及以上城市運行，住房租賃平臺已累計上線房源12萬套，已出租2.6萬套。

龐秀生介紹，建設銀行已與超過300個地級及以上城市簽訂合作協(xié)議，其中與地方政府搭建的住房租賃監(jiān)管服務系統(tǒng)已在武漢、福州等180個地級及以上城市運行，為政府監(jiān)管規(guī)范租賃市場提供了保障。

除了建設銀行以外，工行、農(nóng)行、中信銀行等多家銀行把目光瞄準了住房租賃市場。比如工商銀行陸續(xù)在廣州、佛山、肇慶等地與住建部門及國有住房租賃企業(yè)包括廣州越秀、珠江實業(yè)集團等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；農(nóng)業(yè)銀行與廣州市住房和城鄉(xiāng)建設委員會及越秀集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

另外，為了解決長租痛點問題，2018年1月份，建設銀行在廣東地區(qū)國內(nèi)首創(chuàng)推出了“家庭不動產(chǎn)財富管理”業(yè)務，亦稱“存房”業(yè)務，著力整合社會資源，盤活家庭閑置住房，進一步創(chuàng)新了長租房源供給模式。

當然，住房租賃作為一項新的業(yè)務，商業(yè)銀行在加速布局的同時也面臨著一定的挑戰(zhàn)。黃志龍表示，當前銀行進軍租賃市場，面臨三大挑戰(zhàn)：一是當前租賃市場主要集中在一線、二線城市，三線、四線城市的租賃市場需求量較小，整體規(guī)模并不是很大；二是租賃市場沒有機構化、規(guī)模化的機構參與，散戶式交易現(xiàn)象普遍；三是租賃市場的租金回報率偏低，難以滿足相對較高的資金成本。（摘自—《證券日報》）