3月1日，合肥興泰金融控股（集團）有限公司召開2022年風險管理工作會議。相關子公司風險條線分管領導、風險部門負責人共30余人參會，興泰控股黨委委員、副總裁陳銳出席會議并講話。

集團風險合規(guī)部全面總結了集團2021年風險管理工作，分析研判面臨的風險挑戰(zhàn)，并提出2022年全面風險管理思路。與會人員結合自身經(jīng)營情況和發(fā)展思路，就“如何將風險管理手段更好的應用在科創(chuàng)金融中、如何搭建內(nèi)控體系、不良資產(chǎn)核銷問題”等難點內(nèi)容進行了交流與分享，對集團公司風險管控模式與2022年風險管理工作提出了意見和建議。

陳銳肯定了風險條線取得的工作成績，強調(diào)堅持“新增保質(zhì)量、存量保處置”的工作思路，指出目前各債權類子公司目前仍存在資產(chǎn)質(zhì)量有待提升、清收成果存在結構性不平衡等問題，對加強流動性風險管理以及提質(zhì)加量增效過程中要注意風險把控等作出具體要求。

陳銳指出，風險管理是一項需要長期開展的工作，風險防控必須從源頭做起，注重風險管理基礎，促進集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展。一是加強合規(guī)風險管理，通過內(nèi)控體系建設將集團的合規(guī)工作提到一個新高度。二是強化向技術要風控的理念，加強金融科技在業(yè)務中的實際應用，通過“外引內(nèi)提”，增強集團信息化管理水平。三是避免陷入企業(yè)規(guī)模信仰，警惕迷信大而不倒的錯誤業(yè)務觀念，杜絕懈怠思想。四是做好不良資產(chǎn)清收，有效推進協(xié)同處置。五是提升風險管理的主動性和有效性，提高風險管理的價值創(chuàng)造能力。

通過本次會議，集團公司明確了下階段的風險管理工作重點和業(yè)務把控方向，風險條線人員會更加主動應對、迎難而上，以主人翁精神做實做細各項風控工作，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量有效益發(fā)展作出積極貢獻。（集團風險合規(guī)部 劉冬）