6月9日上午，興泰控股召開集團管控體系建設(shè)咨詢項目啟動會。興泰控股黨委書記、董事長程儒林出席會議并講話，黨委副書記、總裁鄭曉靜主持會議，黨委副書記應(yīng)長春，副總裁高健，黨委委員、副總裁陳銳出席會議，集團各部室中層、各子公司班子成員、正略咨詢項目組參加會議。

會上，集團投資發(fā)展部副總經(jīng)理張磊介紹了集團管控的含義，當(dāng)前集團公司面臨的一些新情況、新問題，以及本次管控項目的具體任務(wù)和工作目標(biāo)。隨后，本次管控咨詢項目經(jīng)理朱強重點介紹了正略咨詢的基本情況、項目團隊成員、項目主要內(nèi)容、項目計劃。

程儒林在動員講話中表示，此次會議是集團成立以來首次召開的以強化內(nèi)部管控為主題的重要會議，體現(xiàn)了集團黨委對提升完善內(nèi)部管控工作的重視和決心。一是要堅持問題導(dǎo)向，從新的歷史方位深刻認(rèn)識加強內(nèi)部管控的緊迫感。以高度的緊迫感和自我革命的精神，梳理和正視管理中存在的問題，刀刃向內(nèi)堅決破除管理短板，進(jìn)一步提升集團公司管理水平。二是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，在新的發(fā)展階段深刻認(rèn)識加強內(nèi)部管控的使命感。以更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，推動內(nèi)部管控與改革發(fā)展同頻共振，為下一步的高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、厚植優(yōu)勢。三是要堅持效果導(dǎo)向，以新的擔(dān)當(dāng)格局深刻認(rèn)識加強內(nèi)部管控的責(zé)任感。要統(tǒng)一思想，提高站位，全力全面支持、配合做好咨詢工作，確保推動管控體系建設(shè)真落地、真見效。（集團投資發(fā)展部 鄭洋）