安思有晟,行穩(wěn)致遠——興泰控股召開2021年風險管理工作會議
3月18日,合肥興泰金融控股(集團)有限公司召開2021年風險管理工作會議。市紀委派駐集團紀檢監(jiān)察組、相關子公司主要負責人及風險條線分管領導、風險部門負責人共30余人參會,興泰控股黨委副書記、總裁鄭曉靜,興泰控股黨委委員、副總裁陳銳出席會議并講話。
集團風險合規(guī)部全面總結了集團公司2020年風險管理工作,分析研判面臨的風險挑戰(zhàn),并提出2021年全面風險管理思路。與會人員結合自身經(jīng)營情況和發(fā)展思路,就“如何平衡好業(yè)務拓展和風險防范的關系,如何將風險管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結合,如何搭建工作架構和工作路徑,提高風險應對水平”等難點內(nèi)容,進行了交流與分享,對集團公司風險管控模式與2021年風險管理工作提出了意見和建議。
陳銳全面回顧了集團公司風險管理體系建設情況,對建立風險防范長效機制等方面提出具體要求。他指出,對于各債權類子公司在業(yè)務開展過程中出現(xiàn)的具有代表性和警示性的風險項目典型案例,要梳理出業(yè)務及風險管理環(huán)節(jié)存在的部分共性問題,以期達到以案示警、以案促改的成效。
鄭曉靜在總結講話中指出,風險管理是一項需要長期開展的工作,風險防控必須從源頭做起,注重風險管理基礎,促進集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展。一是要以行業(yè)為維度,更準確地度量風險,有效地進行風險管理。二是探索科創(chuàng)金融新路徑,積極探索投融聯(lián)動新模式,爭取將科創(chuàng)金融打造成為下一個“興泰品牌”。三要狠抓制度建設與執(zhí)行,以制度閉環(huán)推動主體責任層層傳導壓實 。四是做好風險管理信息化,通過“外引內(nèi)提”,增強集團信息化管理水平。五是認真落實紀檢監(jiān)察的各項要求。
通過本次會議,集團公司明確了下階段的風險管理工作重點和業(yè)務把控方向,抓好金融風險防控,提升經(jīng)營管理水平,進一步扎實服務實體經(jīng)濟。(風險合規(guī)部 劉冬)