8月6日，合肥興泰資本管理有限公司（下稱興泰資本）召開2020年半年度工作會議。興泰控股黨委副書記、總裁，興泰資本董事長鄭曉靜出席會議并講話，全體員工參加會議。

會上，公司總經(jīng)理張虹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子回顧和總結(jié)了興泰資本2020年上半年工作開展情況，部署了下半年重點工作。上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司強化黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，完成合肥市民營企業(yè)紓困基金的設(shè)立，并通過紓困基金與商業(yè)銀行、信托公司的合作，創(chuàng)新融資模式，放大資金使用效益，以3120萬元資金撬動1.04億元信貸資金的投放；成功推動Tower Jazz重大產(chǎn)業(yè)項目投資條款清單簽署，完成了混改平臺“興泰創(chuàng)投”的設(shè)立，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金投資運作成效顯著，自主管理的光電智能基金首單IPO項目協(xié)創(chuàng)數(shù)據(jù)成功上市。截至2020年6月底，公司經(jīng)營收入、營業(yè)利潤分別較去年同期增長28.38%、56.76%，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的50.64%、72.36%。

鄭曉靜董事長在講話中全面回顧了公司五年來的發(fā)展歷程，充分肯定了公司各項工作取得的成績，分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，并結(jié)合公司實際，對進(jìn)一步提升公司投資管理能力、強化內(nèi)部資源協(xié)同、優(yōu)化對外宣傳交流等問題提出了具體要求。

鄭曉靜董事長強調(diào)，公司要繼續(xù)守住“保”的底線，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，凝聚“進(jìn)”的力量，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，強化風(fēng)險控制，加速資本市場運作和業(yè)務(wù)探索步伐，完成年度發(fā)展目標(biāo)。一是要繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，構(gòu)建黨建、文化、紀(jì)檢、群團(tuán)“四位一體”的工作格局，打造特色黨建品牌。二是繼續(xù)提升基金運作水平，發(fā)揮基金帶動效應(yīng)，引入更多的優(yōu)質(zhì)項目、聚集人才資源，加快融入長三角一體化。三是積極發(fā)揮興泰優(yōu)勢，推動Tower Jazz等重大項目落地，助力我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是全力支持混改試點“興泰創(chuàng)投”的發(fā)展，聚合政策化業(yè)務(wù)和市場化力量打造興泰的專業(yè)投資平臺。五是做好內(nèi)部資源協(xié)同整合，強化對外宣傳交流，加強品牌形象建設(shè)，優(yōu)化興泰企業(yè)文化的傳承。（興泰資本王珂）