為認(rèn)真謀劃合肥興泰股權(quán)投資管理有限公司(以下簡稱：興泰股權(quán))當(dāng)前及今后一段時期的工作重點和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、提振精神，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。2020年1月6日，興泰股權(quán)召開2020年度工作務(wù)虛會，興泰控股黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師，興泰股權(quán)董事長秦震及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子(項目)公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員結(jié)合實際工作情況，從不同角度分析經(jīng)營管理及項目建設(shè)中存在的問題，研究謀劃2020年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。同時，圍繞業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)險防控、人才梯隊建設(shè)、籌融資工作、信息化建設(shè)、營銷推廣等關(guān)鍵問題暢所欲言，集思廣益，為推進(jìn)下一階段各項工作全面開展，促進(jìn)興泰股權(quán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

在聽取大家發(fā)言后，秦震指出，一年一度的工作務(wù)虛會，已經(jīng)成為決策過程中非常重要的一步。它的意義不僅僅在于“抬頭看路”，把工作看準(zhǔn)、謀深、謀實；更在于凝聚共識，通過思想的碰撞，把推進(jìn)轉(zhuǎn)型中的難題、困惑、疑慮擺出來，通過交流研討形成共識。

針對明年工作，興泰股權(quán)將“堅持一條主線，把握一個根本，強(qiáng)化一個導(dǎo)向，實施兩個驅(qū)動，增強(qiáng)三個能力?！耙粭l主線”，即以高質(zhì)量發(fā)展為主線，一切以是否有利于促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)健康發(fā)展，作為績效考核評判工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)?！耙粋€根本”，即以提升核心競爭力為根本，圍繞“一體兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提升公司的經(jīng)營能力、風(fēng)險防控水平?！耙粋€導(dǎo)向”，即以考核結(jié)果作為衡量經(jīng)營團(tuán)隊業(yè)績考核重要尺子，真正營造干與不干、干好與干差不一樣的用人導(dǎo)向?！皟蓚€驅(qū)動”，即以風(fēng)險防控和資產(chǎn)保值增值為雙輪驅(qū)動?！叭齻€能力”，即增強(qiáng)“做大投融主業(yè)、做強(qiáng)商業(yè)轉(zhuǎn)型、做優(yōu)項目收益”核心競爭力，打造公司主要領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，在風(fēng)險可控的前提下，形成拳頭創(chuàng)新產(chǎn)品和特色品牌，提升公司的核心競爭力。

秦震強(qiáng)調(diào)，2020年工作中應(yīng)把握好五個關(guān)系：一是用心把握“揚優(yōu)勢”與“補(bǔ)短板”的關(guān)系；二是用心把握“擴(kuò)總量”與“提質(zhì)效”的關(guān)系；三是用心把握“破藩籬”與“立新規(guī)”的關(guān)系；四是用心把握“強(qiáng)內(nèi)功”與“借外力”的關(guān)系；五是用心把握“穩(wěn)增長”與“防風(fēng)險”的關(guān)系。

最后，秦震勉勵大家要主動轉(zhuǎn)變思想觀念，擁抱變革，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工時刻保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以改革創(chuàng)新的精神加快興泰股權(quán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為興泰控股高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。（興泰股權(quán) 芮志剛）