“興泰系”擔(dān)保政銀擔(dān)業(yè)務(wù)交出優(yōu)異成績單
日前,省市監(jiān)管部門相繼發(fā)布了2018年安徽省、合肥市的政銀擔(dān)業(yè)務(wù)完成情況,興泰控股集團(tuán)旗下的“興泰系”擔(dān)保公司(包括興泰擔(dān)保集團(tuán)、國控?fù)?dān)保、長豐興泰擔(dān)保、興泰科技擔(dān)保四家擔(dān)保公司)全面完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),年度政銀擔(dān)業(yè)務(wù)新增投放量總和占比等數(shù)據(jù)高居全省第一,交出了一份靚麗的服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“成績單”。
數(shù)據(jù)說話,業(yè)績是“干”出來的
“政銀擔(dān)”合作模式作為風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的創(chuàng)新模式,已經(jīng)成為破解中小微企業(yè)融資難題的重要工具。去年初,監(jiān)管機(jī)構(gòu)向“興泰系”四家擔(dān)保公司下達(dá)的政銀擔(dān)目標(biāo)任務(wù)總額為40億元(興泰擔(dān)保集團(tuán)、國控?fù)?dān)保、長豐興泰擔(dān)保、興泰科技擔(dān)保分別為21億元、10億元、5億元和4億元),占合肥全市政銀擔(dān)任務(wù)近四成?!叭蝿?wù)是剛性的,必須完成,當(dāng)時(shí)公司上下整體壓力比較大”,興泰控股集團(tuán)黨委委員、副總裁,興泰擔(dān)保集團(tuán)董事長陳銳回憶說。
結(jié)果令人滿意。數(shù)據(jù)顯示,2018年末,“興泰系”四家擔(dān)保公司全年實(shí)現(xiàn)政銀擔(dān)業(yè)務(wù)放款1278筆,累計(jì)新增政銀擔(dān)業(yè)務(wù)42.29億元(興泰擔(dān)保集團(tuán)、國控?fù)?dān)保、長豐興泰擔(dān)保、興泰科技擔(dān)保分別完成21.16億元、10.74億元、5.94億元、4.45億元),在極其復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。不僅如此,“興泰系”擔(dān)保公司全年新增政銀擔(dān)投放額,占合肥市年度新增額107.94億元的39.18%,并且新增投放總額也居安徽省第一名。數(shù)據(jù)背后,是“興泰系”擔(dān)保公司員工的不懈努力,更得益于市委、市政府對于扶持區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的重視和興泰控股集團(tuán)的全力支持。近年來,“興泰系”擔(dān)保平臺(tái)立足政策性定位,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,積極構(gòu)建“多點(diǎn)支撐、縱深推進(jìn)、綜合施策”的政銀擔(dān)業(yè)務(wù)工作機(jī)制,成效逐步顯現(xiàn)。
多點(diǎn)支撐,不斷擴(kuò)大“朋友圈”
注重加強(qiáng)與政府、銀行、省擔(dān)保集團(tuán)的對接溝通合作。通過不斷的努力,目前“興泰系”擔(dān)保公司政銀擔(dān)業(yè)務(wù)合作銀行已達(dá)25家之多。不僅如此,在積極引入新合作銀行的同時(shí),加大原有合作銀行的攻堅(jiān)力度。2018年,在所合作的銀行中,工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、合肥科農(nóng)行等四家銀行政銀擔(dān)業(yè)務(wù)總量占比超過六成,互信合作的根基進(jìn)一步厚植。
搭建區(qū)域內(nèi)的行業(yè)合作平臺(tái)?!芭d泰系”擔(dān)保公司借助合肥市政策性擔(dān)保公司聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,一方面定期與銀行溝通政銀擔(dān)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,做到“信息及時(shí)共享、客戶雙向推薦”。另一方面積極推進(jìn)與銀行的會(huì)商對話,提升“多對總”話語權(quán),強(qiáng)化合作效果,提升合作效率,降低合作成本。
宣傳推廣力度不斷加大。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2018年,“興泰系”擔(dān)保公司累計(jì)參加“四送一服”雙千工程、銀企對接會(huì)、金融產(chǎn)品推介會(huì)20余次,深入各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣泛進(jìn)行推廣宣傳,“最大化”拓展政銀擔(dān)業(yè)務(wù)知曉面和覆蓋面,真正實(shí)現(xiàn)“黃鐘響,群音和”的效應(yīng)。
縱深推進(jìn),“咬定青山”不放松
近幾年,省市各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷加大對政銀擔(dān)業(yè)務(wù)的考核力度,完成的結(jié)果直接作為對政策性擔(dān)保公司評級授信的主要依據(jù)?!芭d泰系”擔(dān)保公司高度重視,在具體工作落實(shí)上,重點(diǎn)抓好“牛鼻子”,推動(dòng)形成“上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”的工作局面,實(shí)現(xiàn)了政銀擔(dān)業(yè)務(wù)和公司整體發(fā)展的“彎道超越”。
興泰擔(dān)保推出了有針對性的保障措施。抓好“組織保障”,將政銀擔(dān)業(yè)務(wù)納入年度重點(diǎn)工作任務(wù),通過落實(shí)各業(yè)務(wù)部門、子(分)公司目標(biāo)責(zé)任,加大績效考核力度,有效調(diào)動(dòng)一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的積極性。抓好“制度保障”,深入研究,充分借鑒,出臺(tái)業(yè)務(wù)指引和操作規(guī)程,經(jīng)常性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保每名業(yè)務(wù)人員都能準(zhǔn)確掌握政銀擔(dān)業(yè)務(wù)實(shí)操方法和具體流程。抓好“項(xiàng)目保障”,全面梳理存量和新增業(yè)務(wù),積極向合作銀行推薦,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。抓好“進(jìn)度保障”,按時(shí)自查該業(yè)務(wù)的放款計(jì)劃,反饋放款進(jìn)度,每季度對標(biāo)改進(jìn)。尤其是年末沖刺,實(shí)行“每日一報(bào)”,確保序時(shí)進(jìn)度。
提升工作效率,前、中、后臺(tái)橫向協(xié)同,對政銀擔(dān)業(yè)務(wù)開辟“優(yōu)先受理、優(yōu)先上會(huì)、優(yōu)先核保、優(yōu)先放款”的綠色通道。前端業(yè)務(wù)人員加快盡調(diào)速度,中后臺(tái)部門及時(shí)跟進(jìn),并隨時(shí)安排專人負(fù)責(zé)核保、放款等工作。目前,一般從受理到放款只需要1周左右,相較以前辦理時(shí)間大為縮短。
綜合施策,舞起創(chuàng)新的“金箍棒”
創(chuàng)新,是“興泰系”擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展的法寶。在實(shí)踐中,“興泰系”擔(dān)保公司注重發(fā)揮發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,將稅融通、科技創(chuàng)新貸、文化創(chuàng)意貸、三農(nóng)貸、農(nóng)保貸等金融產(chǎn)品納入政銀擔(dān),進(jìn)一步拓寬和豐富了合作領(lǐng)域,增加了業(yè)務(wù)量。尤其在項(xiàng)目評審上,堅(jiān)持“能夠支持的企業(yè)盡量給予支持”的原則,對科技創(chuàng)新型企業(yè),以及反擔(dān)保措施弱但經(jīng)營情況較好的企業(yè),原則上納入政銀擔(dān)模式,有效緩解了企業(yè)因抵質(zhì)押物不足而面臨的融資難題。
降低保費(fèi),切實(shí)返利于中小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)。“興泰系”擔(dān)保平臺(tái)在現(xiàn)行模式下,政銀擔(dān)業(yè)務(wù)的費(fèi)率嚴(yán)格執(zhí)行不高于1.2%的標(biāo)準(zhǔn),部分業(yè)務(wù)費(fèi)率不高于1%,合作銀行的貸款利率上浮也比較小,相比之前的銀擔(dān)模式貸款,500萬元的貸款可為企業(yè)節(jié)約綜合成本近10萬元。2018年,“興泰系”擔(dān)保公司僅通過政銀擔(dān)業(yè)務(wù),就已經(jīng)為企業(yè)節(jié)約綜合成本8000多萬元。
為者常成,行者常至。2月14日,中央發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》,再次明確了融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)“準(zhǔn)公共”的定位。隨著中央及省市一系列普惠金融政策的落地,“興泰系”擔(dān)保公司將緊跟新時(shí)代改革步伐,始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持“零時(shí)差”,繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),切實(shí)發(fā)揮好政銀擔(dān)模式在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與補(bǔ)償機(jī)制方面的創(chuàng)新優(yōu)勢,努力為區(qū)域中小微企業(yè)送上更多的融資“錦鯉”。(興泰擔(dān)保李軍)