11月12日，合肥興泰股權(quán)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“興泰股權(quán)”)召開2019年工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議由興泰股權(quán)總經(jīng)理萬(wàn)士榮主持，興泰控股黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師、興泰股權(quán)董事長(zhǎng)秦震出席會(huì)議并作重要講話，興泰股權(quán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞“分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，研究謀劃下一階段和2019年工作重點(diǎn)；如何在更大范圍、更高層次上集聚配置優(yōu)質(zhì)資源，不斷提高股權(quán)公司業(yè)務(wù)體系的質(zhì)量和效益；如何實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)、工作效能提升、支部黨建工作的高效協(xié)同。”三個(gè)主題進(jìn)行深入探討交流。

與會(huì)人員結(jié)合各自分管工作，開門見山、虛實(shí)結(jié)合，就當(dāng)前和明年重點(diǎn)工作談想法、提思路，尋找工作中交叉點(diǎn)和突破點(diǎn)。并對(duì)發(fā)展中面臨的突出矛盾和“卡脖子”問(wèn)題不回避、不掩飾，敞開說(shuō)想法，敢于談困惑，積極提建議，相互借鑒啟發(fā)，氣氛十分熱烈。

會(huì)議認(rèn)為，2018年公司緊緊圍繞“做大投融主業(yè)、做強(qiáng)商業(yè)轉(zhuǎn)型、做優(yōu)項(xiàng)目收益”戰(zhàn)略導(dǎo)向，始終堅(jiān)持“五抓”即：抓項(xiàng)目、抓轉(zhuǎn)型、抓黨建、抓統(tǒng)籌、抓效能；防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)質(zhì)效、提品級(jí)、促引領(lǐng)、強(qiáng)管理，有力確保年度目標(biāo)任務(wù)有效完成。

秦震指出，務(wù)虛的目的是為了更好地務(wù)實(shí)。公司發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，抓工作的策略、思路、方法要對(duì)照集團(tuán)整體部署要求，有必要騰出時(shí)間來(lái)看一看、想一想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，對(duì)下一步工作進(jìn)行深入思考，如何更好地把各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。

秦震強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是場(chǎng)“接力賽”不是“折返跑”。當(dāng)前和明年工作重點(diǎn)，要繼續(xù)以“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“做大投融主業(yè)、做強(qiáng)商業(yè)轉(zhuǎn)型、做優(yōu)項(xiàng)目收益”戰(zhàn)略導(dǎo)向，心無(wú)旁騖謀發(fā)展、攻主業(yè)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓黨建、聚人才、強(qiáng)創(chuàng)新。一是突出項(xiàng)目拉動(dòng)，培育發(fā)展新動(dòng)能。要建立健全正向激勵(lì)和工作考核、責(zé)任追究制度，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度；做實(shí)項(xiàng)目前期，立足自身資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ)，加深與各機(jī)構(gòu)間頭雁交流，拓展合作渠道，積極開拓符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；強(qiáng)化要素保障，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)建立合規(guī)內(nèi)部機(jī)制。二是做強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，筑牢發(fā)展新基礎(chǔ)。加快推進(jìn)商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)做優(yōu)的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持“筑巢引鳳”、“借船出?！彼悸?，主動(dòng)出擊拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與百盛合作，培養(yǎng)自己隊(duì)伍，積累自己商業(yè)資源，嘗試打造屬于自己的商業(yè)品牌。三是持續(xù)改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展新活力。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定出臺(tái)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一相匹配考核制度；加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，要?jiǎng)?chuàng)新采取交流輪崗、崗位競(jìng)聘等方式，打造核心骨干團(tuán)隊(duì)；持續(xù)加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作，保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化效能建設(shè)。四是全力補(bǔ)全短板，塑造美麗新形象。加強(qiáng)研究能力建設(shè)，要加強(qiáng)行業(yè)分析，增強(qiáng)工作前瞻性和預(yù)判性，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司研究人才，用研究推動(dòng)工作，為公司又好又快發(fā)展提供有效決策參謀和有力智力支撐。（興泰股權(quán) 芮志剛）