為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)部署，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提振員工士氣，扎實(shí)推進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入開展，5月25日，興泰典當(dāng)召開“作風(fēng)建設(shè)年，我該怎么做”專題座談會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理劉輝主持，公司全體成員參加并積極參與學(xué)習(xí)討論。

首先，劉輝在座談會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)精神，結(jié)合工作實(shí)際和各級(jí)政府、集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)方面可能存在的問題用九個(gè)字進(jìn)行了提煉，分別是“浮、淺、松、散、畏、短、混、靠、空”，即工作是否浮于表面、淺嘗輒止；紀(jì)律是否松弛、懶散；態(tài)度上是否有畏難情緒，是否存在短視、混日子、靠別人，不腳踏實(shí)地等現(xiàn)象。劉總要求全體員工對(duì)照這九個(gè)字進(jìn)行自我檢查，善思、善學(xué)、善用，不斷提高自身的專業(yè)化、職業(yè)化水平。

會(huì)上，綜合部部門經(jīng)理劉曉燕帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，介紹了集團(tuán)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的基本要求和主要內(nèi)容。隨后全體員工圍繞“作風(fēng)建設(shè)年，我該怎么做”和本職崗位內(nèi)容展開自由討論，就工作意識(shí)、工作作風(fēng)、工作方式方法等問題建言獻(xiàn)策，針對(duì)目前的業(yè)務(wù)問題依次踴躍發(fā)言，提升自身的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。

最后，公司董事長高健作總結(jié)發(fā)言，他回顧自己進(jìn)入興泰典當(dāng)兩年來的經(jīng)驗(yàn)，帶頭作出自我反省和剖析，告誡員工“人生的字典里不應(yīng)該有難字”，要真抓實(shí)干不畏難，才能在工作上卓有成效。他強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)者不改變目標(biāo)，只改變方法；弱者只改變目標(biāo)，不改變方法”，要求大家發(fā)揮內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，緊緊圍繞“為誰干、怎么干”的思路、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，公司團(tuán)隊(duì)也必須拿出“遇事無難易，而勇于敢為”的勁頭，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。業(yè)務(wù)拓展上主動(dòng)思變，以電話營銷為基礎(chǔ)，在營銷的質(zhì)量和效果上尋找突破口；對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目要勤思考、多跟蹤，加強(qiáng)當(dāng)后管理與維護(hù)，在不斷積累中贏得客戶的認(rèn)可和尊重，最終實(shí)現(xiàn)開拓能力、面談能力、跟蹤能力的全面提升，以業(yè)務(wù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

整個(gè)座談會(huì)持續(xù)了三個(gè)多小時(shí)，全體員工積極參與討論，直面工作中產(chǎn)生的作風(fēng)問題，嚴(yán)肅面對(duì)，開拓了思路，提高了對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。會(huì)議緊密圍繞集團(tuán)“講學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”主題思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要求，推動(dòng)了興泰典當(dāng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。（興泰典當(dāng) 劉曉燕姜敏）