近日，興泰資管召開2024年度工作務(wù)虛會，學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議精神，搶抓合肥科創(chuàng)金改試驗區(qū)建設(shè)機遇，分析研判當前公司發(fā)展面臨的形勢和問題，研究謀劃2024年目標任務(wù)和思路舉措。興泰資管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及部分員工代表參加會議。

會議各部門就“特殊資產(chǎn)處置”“服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟”“擔保保障體系建設(shè)”“防范化解區(qū)域金融風(fēng)險”“激發(fā)改革內(nèi)生動力”等主題，結(jié)合工作實際暢所欲言，進一步集思廣益、理清思路、增進合力，為明年各項工作打好堅實基礎(chǔ)。會議充分肯定了過去的一年興泰資管公司所取得的成績，客觀分析了公司發(fā)展中存在的短板和不足。

興泰資管黨支部書記、董事長段寧戎在總結(jié)講話中指出，要立足功能定位，聚焦主業(yè)主責(zé)、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，謀劃做好明年工作要切實把握好以下幾方面工作：一是堅持“黨建引領(lǐng)”，不斷推動黨建與經(jīng)營深度融合，堅持“四下基層”開展調(diào)研，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要有“底線思維”，強化危機意識，必須積極主動、未雨綢繆、修煉內(nèi)功，不斷增強專業(yè)本領(lǐng)，下好先手棋，打好主動仗。三是要有“破局思維”，保持創(chuàng)新意識，探尋特殊資產(chǎn)市場化經(jīng)營突破口，拓展業(yè)務(wù)邊界，形成擔保保障體系與特殊資產(chǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)動機制，打造全場景不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式。四是要“堅守實體”，持續(xù)發(fā)揮地方金融在支持小微企業(yè)、科技創(chuàng)新等方面的積極作用，高效運作“續(xù)貸過橋”資金，提升資金使用效率，增強精準獲客能力，在現(xiàn)有政策環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)健運行。五是要有“大局意識”，必須牢固樹立一盤棋的大局觀,加強多方團結(jié)協(xié)作，深入挖掘銀擔合作潛力，建立聯(lián)動機制，加強信息溝通。

下一步，興泰資管將積極貫徹本次會議精神，時刻保持“跳起來摘桃子”的拼勁干勁，沉著應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展，助推合肥“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)。（興泰資管 陳樹佳）