1月10日，合肥興泰商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱興泰商業(yè)資產(chǎn)）召開2023年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由興泰商業(yè)資產(chǎn)總經(jīng)理吳輝主持，會(huì)議特別邀請(qǐng)興泰股權(quán)黨總支書記、董事長(zhǎng)李理出席，興泰商業(yè)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、各管理處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門、各管理處負(fù)責(zé)人以“2023年工作思路”為主，“2022年工作總結(jié)”為輔進(jìn)行發(fā)言，剖析困難、尋找差距、理清思路、共同謀劃2023年工作方向。

在認(rèn)真聽取發(fā)言后，興泰商業(yè)資產(chǎn)總經(jīng)理吳輝肯定了2022年的工作成績(jī)，對(duì)做好2023年的工作提出了思路和要求。他指出，要全面梳理經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，探索自主經(jīng)營(yíng)模式；要做好服務(wù)工作，主動(dòng)了解客戶需求，化被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)擁抱；要以技能培訓(xùn)為抓手，提高員工綜合素質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)。

結(jié)合會(huì)議討論成果，興泰股權(quán)董事長(zhǎng)李理作總結(jié)發(fā)言。以疫情防控志愿者下沉為例，提出“堅(jiān)持黨建治企、建立品牌效應(yīng)”的發(fā)展要求；以制度執(zhí)行為例，指出“我們要執(zhí)行什么、執(zhí)行的目的是什么、怎么執(zhí)行”的工作思路；以自身經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)“打破固化思維影響，換個(gè)角度看問題”的重要性，為下一步工作的開展提供了具體有效、切實(shí)可行的指導(dǎo)方法。

會(huì)議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、理清了思路、明晰了舉措，為做好2023年經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（興泰商業(yè)資產(chǎn) 梁靜雯）