為強(qiáng)化2021年第一期“興泰租賃講堂”風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)效果，提振全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，7月2日下午，安徽興泰融資租賃有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“興泰租賃”）董事長(zhǎng)孫泉主持召開(kāi)了一場(chǎng)以分享風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)為主題的交流會(huì)。公司高管和部分中層干部參會(huì)。

會(huì)上，大家結(jié)合《融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》內(nèi)容暢所欲言，分別從各自崗位角色出發(fā)，深刻剖析和闡述了自身從培訓(xùn)中所帶來(lái)的啟示以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同方位的認(rèn)識(shí)。一是在當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管趨勢(shì)下不能盲目沖規(guī)模、搶投放，而是要充分認(rèn)識(shí)合規(guī)意識(shí)是前提的必要性；二是針對(duì)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中科技型企業(yè)的認(rèn)識(shí)和重要關(guān)注點(diǎn)；三是深刻吸取公司過(guò)往踩雷項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)未來(lái)拓客渠道和客戶層級(jí)的選擇要有更為清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。公司高管強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要有敬畏之心，分享了對(duì)政信類和中小微客戶投放區(qū)域和層級(jí)、目標(biāo)客戶規(guī)模和發(fā)展階段定位的見(jiàn)解，并對(duì)如何促進(jìn)內(nèi)部良好溝通以及嘗試引用PDCA循環(huán)分析方法納入公司風(fēng)險(xiǎn)管理等提出具體建議。

孫泉在總結(jié)講話中對(duì)此次分享交流會(huì)的效果給予肯定。孫泉指出了公司目前風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足，再次強(qiáng)調(diào)了保持敬畏之心、構(gòu)建公司風(fēng)險(xiǎn)文化、完善風(fēng)控體系建設(shè)以及加強(qiáng)追責(zé)問(wèn)責(zé)的重要性。對(duì)于公司未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作方向，孫泉提出了四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)核心內(nèi)容，把握好業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理的平衡；二是要夯實(shí)風(fēng)控管理舉措，從制度、文化、人才、運(yùn)用金融科技等方面賦能風(fēng)控手段；三是要狠抓執(zhí)行，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，計(jì)劃任務(wù)細(xì)致分解到人，提高執(zhí)行效率與質(zhì)量；四是形成長(zhǎng)效機(jī)制，建立常態(tài)化會(huì)談平臺(tái)，深刻編制總結(jié)經(jīng)典案例，及時(shí)梳理、交流分享心得，切實(shí)增強(qiáng)公司風(fēng)控管理理論和實(shí)操實(shí)踐能力。（興泰租賃 文/沈瑩瑩 圖/陳陽(yáng)林）