2月2日下午，興泰保理召開2021年度工作務(wù)虛會，系統(tǒng)總結(jié)公司2020年工作，研究分析當前面臨的形勢與問題，科學安排2021年重點工作。公司董事長葛立新，副總經(jīng)理陳雯雯、劉峻嶺出席會議。

“開展崗位比拼，緊緊圍繞當前問題提想法”“制定批量“1+N”業(yè)務(wù)細則，將供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)標準化”……會上，在暢所欲言的熱烈氛圍中，大家立足工作崗位、圍繞當前形勢、聚焦個人發(fā)展，說成績、談不足、講體會，提出了一系列針對性強、務(wù)實性佳、可行性優(yōu)的意見建議。

“新的一年，興泰保理如何走好‘第一步’，回歸商業(yè)保理的本源，需要全體員工進行思考和付出努力?！备鹆⑿轮赋?，今后，興泰保理不僅要在“量”的方面起好步，還要在“新”的層面求發(fā)展，切實做到邁入新領(lǐng)域、集聚新活力、迸發(fā)新力量。

圍繞2021年重點工作，葛立新強調(diào)要做到三個轉(zhuǎn)型：一是在業(yè)務(wù)上求轉(zhuǎn)型。要打破“路徑依賴”，推動業(yè)務(wù)重點從平臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，回歸保理行業(yè)發(fā)展的“主航道”；要強化應(yīng)用研究，特別是詳細研究供應(yīng)鏈平臺運行模式，精確掌握核心企業(yè)及其上下游發(fā)展需求。二是在內(nèi)控上求轉(zhuǎn)型。要引入金融科技的力量，從多維度多角度入手，對地方平臺、中小企業(yè)等市場主體的各項風控指標進行細化、量化，力爭做到以標準化的“建?！边_到精確化的結(jié)果；要充分利用“業(yè)務(wù)一體化平臺”，對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化再造，防止線下線上“兩張皮”。三是在管理上求轉(zhuǎn)型。要推動黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，以黨建結(jié)對共建單位為試點，認真研究當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，為合肥鄉(xiāng)村振興貢獻保理力量；要推動黨建帶團建、黨建帶工建，結(jié)合實際開展特色企業(yè)文化活動，進一步增強公司凝聚力，切實做到待遇留人、環(huán)境育人。

會議還表彰了公司2020年度“先進部門”與“先進個人”。（興泰保理 曹承俊 柳書節(jié)）