務(wù)虛務(wù)實(shí) 同向同行——興泰租賃召開(kāi)2021年務(wù)虛工作會(huì)議
12月29至30日,安徽興泰融資租賃有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)興泰租賃)召開(kāi)2021年務(wù)虛工作會(huì)議,研討公司“十四五”規(guī)劃,明確2021年重點(diǎn)工作方向,重點(diǎn)研究如何開(kāi)好局、走穩(wěn)走實(shí)走好專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理之路。興泰租賃董事長(zhǎng)孫泉,總經(jīng)理張寶彪,副總經(jīng)理張榮、方鑫,財(cái)務(wù)總監(jiān)竇明,子公司及各部門(mén)中層、后備干部參加座談。
12月29日上午,會(huì)議聽(tīng)取了研發(fā)部關(guān)于《公司“十四五”規(guī)劃綱要》初步方案的匯報(bào),對(duì)規(guī)劃背景、戰(zhàn)略布局、規(guī)劃實(shí)施三大部分內(nèi)容進(jìn)行了集中研討與梳理,提出合理意見(jiàn)和建議。“十四五”規(guī)劃綱要的基本確立對(duì)2021年工作具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,做好2021年工作更是“十四五”開(kāi)好局至關(guān)重要的第一步。
在12月29日下午的務(wù)虛擴(kuò)大會(huì)議上,與會(huì)人員總結(jié)2020年公司專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、上市工作、年度預(yù)算、業(yè)務(wù)指引、專(zhuān)業(yè)化舉措、風(fēng)險(xiǎn)管控、資產(chǎn)管理、績(jī)效改革、制度執(zhí)行、“一體雙向”黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化以及其他存在的問(wèn)題、解決方案等方面,進(jìn)行充分發(fā)言與討論。務(wù)虛與務(wù)實(shí)同向同行,大家思想統(tǒng)一、緊扣主題,敢擺問(wèn)題、暢談舉措,從現(xiàn)狀、思想、政策、理論、創(chuàng)新等方面,提出各類(lèi)問(wèn)題、建議和創(chuàng)新思路共計(jì)40余條,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成共識(shí)10余項(xiàng)。
12月30日上午,務(wù)虛會(huì)進(jìn)入高管閉門(mén)會(huì)議階段。面對(duì)極不平凡的2020年和即將開(kāi)啟的2021年,興泰租賃高管以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和務(wù)實(shí)態(tài)度,對(duì) “十四五”規(guī)劃研討會(huì)和務(wù)虛擴(kuò)大會(huì)議提出的問(wèn)題與建議進(jìn)行一一梳理,逐個(gè)研究,提出了有針對(duì)性、建設(shè)性的對(duì)策,并對(duì)2021年知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化、PPN發(fā)行、“興泰股債通”、再次啟動(dòng)上市、績(jī)效改革、不良核銷(xiāo)等重點(diǎn)工作作了研究與部署。
孫泉在總結(jié)講話中充分肯定了2020年工作完成情況和務(wù)虛會(huì)議的成效,并對(duì)2021年公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境作了分析與研判,號(hào)召大家要認(rèn)識(shí)“創(chuàng)業(yè)爬坡”的發(fā)展形勢(shì),敢于擔(dān)當(dāng),加快專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和工作執(zhí)行力,持續(xù)補(bǔ)短板練內(nèi)功,全面提升自身及公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于2021年工作,孫泉提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一要樹(shù)立正確職業(yè)觀,增強(qiáng)角色意識(shí)。追求樹(shù)立職業(yè)經(jīng)理人觀念,“扮演好角色”,帶動(dòng)部門(mén)人員,踏實(shí)做好本職工作;二要善于學(xué)習(xí)總結(jié),對(duì)標(biāo)對(duì)表,打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型組織。以學(xué)習(xí)總結(jié)增強(qiáng)企業(yè)粘性,以創(chuàng)新提升員工技能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源整合和協(xié)同效應(yīng)價(jià)值;三要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)合作,提升工作效率?!胺彩虏灰送稀?,夯實(shí)精細(xì)化管理,不斷提高工作執(zhí)行效率。四要保持良好的身心健康,營(yíng)造出一流的企業(yè)文化。堅(jiān)持身體和心態(tài)雙健康,賦能發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)涵與價(jià)值,為公司干事創(chuàng)業(yè)增添不懈動(dòng)力。(興泰租賃文/陳陽(yáng)林 圖/陳東)