6月上旬，為扎實做好“六穩(wěn)”工作，堅決落實“六?！比蝿?，合肥重磅實施“123+10”行動，聚焦12個重點產(chǎn)業(yè)，主攻重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)和重大投資項目。在合肥聚力打造“五高地一示范”的進程中，如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”作用，“延”出附加值、“補”出新動能、“強”出競爭力，已成為國有金融企業(yè)面臨的共同任務。

鼓聲陣陣，步履鏗鏘。從落筆揮毫、拔劍出鞘的那一刻起，只有拼搏者、奮進者、開拓者，才能振奮精神、凝聚力量。針對產(chǎn)業(yè)鏈復雜多變的局面，自誕生以來，年輕的合肥興泰商業(yè)保理有限公司以服務中小企業(yè)、支持實體經(jīng)濟為己任，力圖找到商業(yè)保理切入供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的最佳“打開方式”，激發(fā)以點成線、連線成面的“鏈”式效應。

欲流之遠者，必浚其泉源。截止目前，興泰保理累計為實體經(jīng)濟提供資金支持15億元，為供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)送去了源源不斷的“金融活水”，走出了一條堅實有力的“強鏈之路”。

起：金融創(chuàng)新，找準服務實體的“契合點”

對于傳統(tǒng)的融資方式而言，土地、設備等可抵押、可變現(xiàn)的“硬通貨”等同于企業(yè)融資的“通行證”。雖然這么做在某種程度上能減低金融機構的業(yè)務風險，但也為中小企業(yè)帶來了融資難、融資貴的一貫性難題。融資端匱乏、資金流緊張，成為了廣大中小企業(yè)頭上高懸的達摩克里斯之劍，反過來也限制了實體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

圍繞企業(yè)應收賬款提供融資服務的商業(yè)保理行業(yè)就此應運而生。

“將商業(yè)保理切入供應鏈金融，不僅可以有效解決中小企業(yè)的資金難題，而且還強化了供應鏈上下游之間的聯(lián)系，進而全面盤活整個產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷增強整條產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭力。”自成立以來，興泰保理始終把深耕細作供應鏈金融領域作為自己的發(fā)展目標，這是初心、也是決心。

然而，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈稍有區(qū)別，核心企業(yè)、業(yè)務關系、運行模式都會迥然相異。千篇一律的金融產(chǎn)品，可能會在短時間內(nèi)嘗到“甜頭”，但最終還是會被市場所淘汰。只有走出路徑依賴的“舒適區(qū)”，才能贏得謀篇布局的“制高點”。

創(chuàng)新的力量是無窮的。

2年來，興泰保理不斷加快金融產(chǎn)品的更新步伐，相繼推出“正向保理”“反向保理”“池保理”“聯(lián)合保理”等金融產(chǎn)品套餐，為各類中小微企業(yè)提供“量體裁衣”式的金融服務。

對大多數(shù)企業(yè)而言，“正向保理”是最常用的保理服務，可提供應收賬款賬戶管理、催收、融資和壞賬擔保等綜合性金融服務。

對核心企業(yè)而言，“反向保理”可以供應鏈核心企業(yè)信用為中小供應商增信，實現(xiàn)供應鏈上下游資金融通的目的。

對持有大量期限短、筆數(shù)多應收賬款的中小企業(yè)，“池保理”可以將零散、小額的應收賬款匯聚成“池”，申請融資無需其他抵押擔保。

對有大額資金需求的優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)，“聯(lián)合保理”可集聚數(shù)家保理商，共同為其提供整體保理融資服務。

……

目前，興泰保理業(yè)務范圍已覆蓋各行各業(yè)，其中不乏制造業(yè)、建筑業(yè)、基礎建設、商貿(mào)服務等多個涉及國計民生的重點領域。

青萍之末、微瀾之間,已是風起云涌、生機盎然。

承：有的放矢，為重點產(chǎn)業(yè)鏈帶來“金融溫度”

萬山磅礴看主峰。

一座城市的高質(zhì)量發(fā)展，離不開重點產(chǎn)業(yè)的“增值賦能”?！邦I頭雁”飛得好，緊隨其后的“群雁”才不會迷失和掉隊。

集成電路、新型顯示、創(chuàng)意文化、網(wǎng)絡與信息安全……在大力支持這12個重點產(chǎn)業(yè)鏈之前，立足行業(yè)特點、把握行業(yè)本質(zhì)是一門繞不過的“必修課”，這需要時間的積累，更需要科技的助力。

區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等金融科技，就這樣走進了興泰保理的視野。

向內(nèi)謀動力。興泰保理整合協(xié)調(diào)多方資源，對接中國人民銀行合肥中心支行，在國內(nèi)先發(fā)金融機構的指導下，在區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等金融科技的助力下，積極接入央行應收賬款融資服務平臺與征信系統(tǒng)，進一步緩解重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)融資的難點與痛點。

向外求助力。興泰保理以區(qū)塊鏈技術為基礎，攜手全國性股份制商業(yè)銀行，成功搭建“應收款融資服務平臺”，通過平臺特有的線上優(yōu)勢，確認底層資產(chǎn)的真實性，簡化復雜繁瑣的線下調(diào)查環(huán)節(jié)。平臺進一步降低了企業(yè)融資的時間成本與資金成本，其中資金成本降低幅度可達20%。

各個重點產(chǎn)業(yè)鏈，也有著興泰保理帶來的金融溫度。

在集成電路產(chǎn)業(yè)領域，興泰保理向產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)給予資金支持，并進一步簡化資金發(fā)放審批流程，先后提供保理融資款1500萬元，為“沙子到整機”的行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入保理力量。

在新能源汽車暨智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域，疫情期間，興泰保理利用線上一體化平臺，迅速推出合肥市首個戰(zhàn)“疫”金融產(chǎn)品——“戰(zhàn)疫?！?，并簽下一筆5000萬元的戰(zhàn)“疫”項目大單，支持某客車公司建設新一代客車內(nèi)環(huán)境康健系統(tǒng)，為駕乘者打造一個更安全、更健康、更舒適的移動空間。

……

在努力打造“產(chǎn)業(yè)地標”的征途上，興泰保理將一直走在隊伍的前列，完成從“跟跑”“并跑”再到“領跑”的轉變。

轉：信用“變現(xiàn)”，發(fā)揮“無形資產(chǎn)”的更大價值

破除融資難、融資貴的“腸梗阻”，需要融資方和企業(yè)方兩端的共同發(fā)力。在誠實守信越來越重要、信用體系越來越完善的今天，“信用”這座沉睡的金山，或許將成為暢通融資渠道、緩解資金壓力的“金鑰匙”。

讓需求看得見，讓金融夠得著。

為將中小企業(yè)的信用“變現(xiàn)”為看得見、摸得著的資產(chǎn)，借助合肥市發(fā)改委、合肥市信息中心、興泰控股共同打造的合肥“信易貸”平臺，興泰保理創(chuàng)新推出“健力?！北＠懋a(chǎn)品。

在深入了解濱湖金融小鎮(zhèn)施工及相關附屬工程建設企業(yè)融資需求的基礎上，興泰保理創(chuàng)新推出“建力保”專項金融產(chǎn)品，針對應收賬款，為參與濱湖金融小鎮(zhèn)建設的相關企業(yè)提供融資服務。通過平臺，興泰保理很快為相關中小企業(yè)提供了2000萬元的保理融資款，并創(chuàng)下了平臺運營以來單戶融資金額第一、單機構累計授信金額第二的服務記錄。

在這座高效、快捷、便利的“金融超市”里，企業(yè)可以在線找尋貼合融資需要的金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)發(fā)展的急切需要；融資機構亦可隨時掌握企業(yè)的發(fā)展情況，提供“一站式”投融資精準服務。

產(chǎn)品是抓手，平臺是根本。對于興泰保理，“信易貸”平臺的三大“利好”顯而易見：

一是打破信息不對稱局面，解決了保理業(yè)務中驗證基礎貿(mào)易和應收賬款真實性難題，同時，項目回款安全可靠，風險防控措施相對完善，形成有效資金閉環(huán)，為切入供應鏈金融提供經(jīng)驗支持和實踐積累。

二是通過核心企業(yè)，打通上下游企業(yè)，有利于商業(yè)保理公司回歸服務實體經(jīng)濟本源，有效緩解中小企業(yè)融資難的重擔，有利于整個供應鏈持續(xù)高效運作和提升企業(yè)競爭力。

三是通過整合優(yōu)勢資源，提高效率，協(xié)同發(fā)展，加快構建“金融+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”發(fā)展新模式，有利于培養(yǎng)培育產(chǎn)業(yè)鏈上游供應商，加快推進濱湖金融小鎮(zhèn)高質(zhì)量建設進度。

以供應鏈金融的陽光雨露，培養(yǎng)美麗繁盛的信用之花，在興泰保理的悉心灌溉下，信用這一“無形資產(chǎn)”將發(fā)揮它更大的價值。

合：著眼未來，洞悉產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展走向

不限于尺寸之地的得失，而在乎行業(yè)全局的謀劃。

這需要一雙可以透過現(xiàn)象、得出結論的慧眼，也需要理論一直走在實踐的前列。

圍繞合肥市重點培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，興泰保理集全司之力，設立研究中心這一企業(yè)“智庫”。研究中心從發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)布局、政策支持、業(yè)務模式等方面，對集成電路、無車承運等熱點行業(yè)進行深入分析，并撰寫多篇研究報告，為公司的部署決策提供了重要依據(jù)和參考。

興泰保理著眼的不僅是融資企業(yè)的當下，更關注的是融資企業(yè)的未來。因此，原本旨在控制金融風險的盡職調(diào)查也被賦予了不一樣的意義：企業(yè)在整條產(chǎn)業(yè)鏈中處于的位置、發(fā)揮的作用、將來的前景，都是興泰保理考察和審視的目標。對于興泰保理而言，在新領域邁出的“一小步”，也會集聚成推動產(chǎn)業(yè)鏈整合的“大能量”。

目前，由興泰保理所推出的“供應鏈+保理”模式已顯現(xiàn)雛形。結合線上線下多種途徑，興泰保理穿針引線、牽線搭橋，深入到供應鏈條各個環(huán)節(jié)，以簡化審批流程、提高資金投放效率為途徑，以形式多樣、富有成效的的保理產(chǎn)品為載體，助推重點產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

走遍實體經(jīng)濟的邊邊角角，鋪展金融支撐實業(yè)的優(yōu)美畫卷。

跨越金融風險的激烈險灘，擘畫服務中小企業(yè)的宏偉藍圖。

敢問路在何方，路在腳下。（興泰保理曹承?。?/span>