近日，由興泰控股組織的2018年度安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定專項考核結(jié)果正式出爐，合肥興泰股權(quán)投資管理有限公司(以下簡稱“興泰股權(quán)”)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定年度考核成績?yōu)椤皟?yōu)秀”等次。這是繼2016年度、2017年度獲得“優(yōu)秀”后，連續(xù)第三年獲得“優(yōu)秀”考核等次。

此次興泰控股開展的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定專項考核，采取“考核組綜合研判+子公司考核”的方式進(jìn)行，考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，從安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)部署和落實情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況等八個方面進(jìn)行綜合考核打分，考核組現(xiàn)場聽取了興泰股權(quán)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作匯報，現(xiàn)場隨機(jī)抽查了2018年度安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作檔案，并通過問卷形式征詢了各部門及下屬子公司的意見，最終確定考核等次為“優(yōu)秀”。

一直以來，興泰股權(quán)將“安全第一，生命至上”的安全發(fā)展理念融入日常經(jīng)營發(fā)展中，以“寧可十防九空、不可失防萬一”的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度做好安全防范工作。特別是2018年積極探索以最嚴(yán)安全文化滲透抓“心”、以精細(xì)化管理抓“行”、以提升業(yè)務(wù)技能抓“質(zhì)”的安全管理新模式，構(gòu)筑起一張和諧堅固的安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

建立安全“積分管理”制度，持續(xù)賦能安全新硬核；巡查走深走細(xì)走實，實施點(diǎn)、線、面網(wǎng)格化管理；對安全隱患“零容忍”，采用定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全大檢查大督查大整治專項活動，既查有沒有，還查對不對、管不管用，更深層次地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況。

“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲?！毕乱徊剑d泰股權(quán)將以歸零心態(tài)扎扎實實做好各項工作有效落實，常懷敬畏之心、戒謹(jǐn)之心，想在前做在前，切實將掛在墻上的“安全生產(chǎn)”這四個大字，真正刻印在全體人員的心里，體現(xiàn)在行動中，通過“壓力傳遞”效應(yīng)，把安全制度的“權(quán)威”真正地“樹立”起來，真正做到守崗有責(zé)、守崗負(fù)責(zé)，誓用責(zé)任擔(dān)當(dāng)鑄牢安全堤壩，用心血和汗水托起“興”夢想!（興泰股權(quán) 芮志剛）